O problema não é investir em uma franquia.
É investir sem saber analisá-la
Você pode passar semanas pesquisando marcas, conversando com franqueados, analisando apresentações e estudando projeções.
Ainda assim, uma pergunta pode continuar sem resposta:
Vale a pena investir nesta franquia?
Uma franquia pode ser uma excelente oportunidade para uma pessoa e uma decisão equivocada para outra.
A diferença não está apenas na marca.
Está na forma como esse investimento é analisado.
A Franquia Viável existe para ajudar você a construir uma decisão com mais clareza, fundamentação e independência.
Porque decisões importantes exigem critérios.
Ponto de partida
Pesquisar uma franquia não é o mesmo que analisá-la
Hoje, encontrar informações sobre uma franquia nunca foi tão fácil.
Você pode:
- acessar o site da franqueadora;
- assistir à apresentação comercial;
- ler a Circular de Oferta de Franquia;
- pesquisar a marca na internet;
- conversar com franqueados;
- procurar opiniões e experiências;
- analisar projeções apresentadas.
Tudo isso é importante.
Mas informação, sozinha, não responde se aquela oportunidade realmente faz sentido para você.
Pesquisar
Reunir informações.
Analisar
Interpretar, confrontar e transformar essas informações em uma decisão fundamentada.
E é essa diferença que permite fazer a pergunta certa.
A pergunta não deveria ser apenas:
“Essa franquia é boa?”
Mas:
“Essa franquia é um bom investimento para mim?”
Consciência
Pessoas inteligentes também tomam decisões ruins ao investir em franquias
Imagine dois empreendedores avaliando exatamente a mesma franquia.
Os dois fizeram uma pesquisa cuidadosa.
Os dois receberam praticamente as mesmas informações.
Ainda assim, podem chegar a conclusões completamente diferentes.
Por quê?
Porque ter acesso às mesmas informações não significa saber transformá-las em uma boa decisão.
A diferença está na forma como essas informações são interpretadas, confrontadas e utilizadas.
E existe uma pergunta que quase ninguém faz antes de investir:
Quem ensinou você a analisar uma franquia?
Se a resposta não vier com facilidade, vale aprofundar ainda mais essa reflexão:
Você está analisando a oportunidade...
ou apenas a forma como ela foi apresentada?
Responsabilidade
Uma decisão de investimento precisa ser validada antes de ser tomada
É natural confiar na experiência da franqueadora.
Afinal, ninguém conhece aquele modelo de negócio melhor do que quem o desenvolveu.
Mas conhecer profundamente uma franquia é diferente de avaliar se aquele investimento realmente se justifica para você.
Porque um negócio que parece bom não é, necessariamente, um bom investimento.
E uma oportunidade só deveria receber seu patrimônio depois de ser devidamente validada.
A apresentação da franqueadora pode fornecer informações importantes.
Mas ela não substitui a análise que a decisão exige de quem está colocando o próprio patrimônio em risco.
Porque, no final, independentemente de quem apresentou a oportunidade:
a responsabilidade pela decisão continua sendo sua.
E ninguém pode validar esse investimento no seu lugar.
É exatamente por isso que um método se torna necessário.
Metodologia Franquia Viável
Foi para isso que nasceu a Metodologia Franquia Viável
Uma forma estruturada de transformar informações dispersas em critérios para uma decisão fundamentada.
A Metodologia Franquia Viável não foi criada para dizer em qual franquia você deve investir.
Também não existe para substituir sua capacidade de decisão.
Ela existe para desenvolver essa capacidade.
Ao utilizar um processo estruturado de análise, você deixa de depender apenas da percepção, do entusiasmo ou das conclusões que lhe foram apresentadas.
E passa a investigar os fundamentos que sustentam aquela oportunidade.
Com a metodologia, você passa a:
- 01
Questionar premissas
Entender o que realmente sustenta os números apresentados.
- 02
Organizar informações
Transformar dados dispersos em uma análise coerente.
- 03
Testar cenários
Avaliar como diferentes premissas podem alterar os resultados esperados.
- 04
Interpretar indicadores
Compreender o que os números significam para aquela decisão.
- 05
Construir fundamentos
Chegar a uma conclusão que você compreende, consegue explicar e é capaz de sustentar.
Antes e depois de um método
Antes
“Essa franquia parece muito boa.”
Depois
“Quais fundamentos mostram que ela realmente faz sentido?”
Antes
“Os números parecem convincentes.”
Depois
“Quais premissas sustentam esses números?”
Antes
“Estou praticamente decidido.”
Depois
“Minha análise está suficientemente fundamentada para decidir?”
A oportunidade pode continuar exatamente a mesma. O que muda é a qualidade da análise que sustenta a sua decisão.
Compreender um método amplia seu conhecimento. Aplicá-lo transforma a qualidade da sua decisão
Foi para transformar a Metodologia Franquia Viável em um processo prático de análise que surgiu a Ferramenta Franquia Viável.
Ela ajuda você a organizar as informações da franquia, testar premissas, simular cenários e interpretar indicadores importantes antes de tomar sua decisão.
Não para entregar uma resposta pronta.
Mas para estruturar uma análise que permita a você construir sua própria conclusão.
Com a Ferramenta Franquia Viável, você consegue:
- Mapear receitas, custos e despesas, inclusive itens não contemplados nas apresentações da franqueadora;
- Apurar a capacidade de geração de resultados;
- Projetar resultados ao longo do tempo em uma DRE estruturada;
- Avaliar investimentos, depreciações e financiamentos;
- Interpretar indicadores econômicos;
- Analisar rentabilidade e payback;
- Testar premissas e simular cenários;
- Comparar oportunidades com critérios consistentes.
Versões disponíveis
- Simples Nacional
- Lucro Presumido
- Lucro Real
Decisões importantes não começam pela resposta. Começam pelos fundamentos.
Na prática
Uma decisão fundamentada não acontece por acaso. Ela é construída
A Ferramenta Franquia Viável transforma informações isoladas em um processo estruturado de análise.
- ETAPA 01
Reúna as informações
Comece utilizando os dados apresentados pela franqueadora e as informações que você conseguiu levantar durante sua pesquisa.
A própria metodologia também ajuda a identificar o que ainda precisa ser buscado ou complementado.
- ETAPA 02
Estruture sua análise
Com o apoio das aulas, você preenche a Ferramenta e organiza as informações necessárias para estruturar sua análise.
DRE • Estrutura dos resultados Depreciação Gerencial Empréstimos e Financiamentos • Exemplo de preenchimento - ETAPA 03
Teste premissas e cenários
Com os dados estruturados, você testa diferentes premissas e cenários e observa como essas alterações impactam os resultados.
A análise deixa de procurar confirmação e passa a procurar fundamentos.
Indicadores Premissas iniciais Análise complementada - ETAPA 04
Construa sua conclusão
Depois de analisar os números e os cenários, você terá mais elementos para decidir se aquela oportunidade merece ou não receber seu investimento.
Talvez a conclusão seja investir.
Talvez seja não investir.
Talvez ainda existam informações que precisam ser buscadas.
Em qualquer cenário, sua decisão estará apoiada em critérios mais claros e fundamentos que você compreende.
Evidência
Métodos podem ser explicados. Transformações precisam ser comprovadas
Empreendedores diferentes.
Histórias diferentes.
Momentos diferentes.
Mas uma mudança muito parecida na forma de analisar oportunidades.
Os relatos abaixo mostram empreendedores que passaram a enxergar fatores que antes não faziam parte das suas análises e desenvolveram mais clareza, senso crítico e segurança para tomar suas próprias decisões.
Uma mudança em comum na forma de analisar:
Mais clareza.
Mais profundidade.
Mais senso crítico.
Mais segurança para sustentar uma decisão.
Porque o verdadeiro valor da Franquia Viável não está simplesmente na ferramenta.
Está na capacidade de análise que a metodologia ajuda você a desenvolver.
Confiança
A origem da Franquia Viável
Sou Osmar Oliveira.
Ao longo da minha trajetória como executivo, empreendedor e consultor empresarial, acompanhei empresas de diferentes portes e segmentos e percebi algo que se repetia:
muitas decisões importantes eram tomadas com base em análises que não refletiam adequadamente a capacidade de geração de resultados do negócio.
Em alguns casos, o problema aparecia depois, na gestão.
Em outros, porém, a origem estava antes.
Na forma como o investimento havia sido analisado.
Foi a partir dessa constatação que comecei a desenvolver uma metodologia para ajudar empreendedores a construir decisões mais conscientes, fundamentadas e responsáveis.
Meu objetivo nunca foi escolher uma franquia por alguém.
Meu compromisso é ajudar o empreendedor a construir uma decisão que ele próprio compreenda e seja capaz de sustentar.
Credenciais
- Engenheiro Eletricista pela UFMG
- Especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral
- Especialista em Marketing pela FGV
- Ex-executivo da AmBev, Localiza e Telemig Celular
- Sócio-diretor da Therax • Consultor • Mentor • Palestrante • Empreendedor
A qualidade de uma decisão não depende da quantidade de informações disponíveis. Depende da capacidade de analisá-las.
Oferta
Comece agora a construir sua análise com a Ferramenta Franquia Viável
Tenha acesso à Ferramenta, às orientações de utilização e a um caso prático para aplicar a metodologia em uma análise estruturada.
Seu acesso inclui
Ferramenta Franquia Viável
Estrutura completa para apoiar a análise econômica de oportunidades de franquia.
Disponível nas versões: Simples Nacional; Lucro Presumido; Lucro Real.
Conteúdo em vídeo
Orientações práticas para compreender a estrutura da Ferramenta e aprender a utilizá-la corretamente.
Caso prático
Aplicação passo a passo da Ferramenta em uma análise simulada, da organização das informações à interpretação dos resultados.
Ferramenta sem prazo de expiração
As versões da Ferramenta que você baixar não possuem prazo de expiração e poderão continuar sendo utilizadas após o término do período de acesso aos conteúdos.
Conteúdos e atualizações por 1 ano
Durante 1 ano, você terá acesso aos conteúdos em vídeo e poderá baixar novas versões da Ferramenta que forem disponibilizadas nesse período.
Acesso imediato
Após a confirmação do pagamento, seu acesso será disponibilizado pela Hotmart.
Investimento
R$ 597 à vista
ou 12x de R$ 61,74
Compra segura • Acesso imediato • Garantia de 7 dias
A Ferramenta Franquia Viável foi desenvolvida para quem quer analisar essa decisão com seriedade
É para você que:
- Está avaliando investir em uma franquia e quer analisar a oportunidade com mais critério;
- Entende que uma decisão de investimento exige mais do que entusiasmo ou confiança na marca;
- Valoriza uma análise fundamentada antes de comprometer seu patrimônio;
- Prefere construir suas próprias conclusões em vez de depender exclusivamente da opinião de terceiros;
- Quer compreender a capacidade de geração de resultados da oportunidade antes de investir;
- Está disposto a dedicar tempo para construir uma análise consistente.
Talvez não seja para você se:
- Espera encontrar alguém que escolha uma franquia por você;
- Busca garantia de sucesso ou de retorno financeiro;
- Deseja uma resposta pronta sem realizar a análise;
- Não está disposto a preencher informações e testar premissas;
- Não pretende dedicar tempo para compreender os números antes de investir.
7
Dias de
garantia
Compre com tranquilidade
Ao adquirir a Ferramenta Franquia Viável, você poderá acessar a Ferramenta, conhecer a metodologia e avaliar se a solução realmente atende às suas expectativas.
Se, dentro do prazo da garantia, você concluir que a Ferramenta não faz sentido para o seu momento, basta solicitar o reembolso.
Quem acredita que decisões importantes exigem critérios também deve oferecer segurança durante o processo de decisão.
A decisão continua sendo sua
Investir em uma franquia é uma decisão capaz de impactar seu patrimônio, sua carreira e os próximos anos da sua vida.
Por isso, merece mais do que entusiasmo, expectativa ou confiança na marca.
Merece uma análise compatível com a importância da decisão.
Se você quer compreender melhor os fundamentos antes de investir, a Ferramenta Franquia Viável foi desenvolvida exatamente para isso.
Não para decidir por você.
Mas para ajudá-lo a construir uma decisão que você compreenda e seja capaz de sustentar.
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Decisões importantes exigem critérios.
Perguntas frequentes